Savoir prendre de l’equity et donc gagner en rapidité d’exécution.
Je m’appelle Virginie Planquelle, je suis Française et je suis arrivée en Suisse il y a 14 ans pour rejoindre mon compagnon.
J’ai dû redémarrer ma carrière depuis zéro et ça s’est très bien passé pour moi depuis ces 14 ans.
Finalement, au bout d'une année d'entraînement, j'ai réussi à intégrer une entreprise et j'ai pris un tiers de l'entreprise en tant qu'associée.
C’est finalement avoir ce point de bascule pour mieux me positionner, mieux positionner mon entreprise et avoir une meilleure posture en tant qu’entrepreneur.
C’est surtout aussi savoir prendre de l’equity et donc gagner en rapidité d’exécution pour prendre de l’equity dans les entreprises.
C’est ce que j’ai réussi à faire au bout d’une année.
De très bons résultats puisque pendant une année, j’ai pu expérimenter plusieurs deals, plusieurs discussions qui ont failli aboutir pour certaines, d’autres que j’ai refusées.
Finalement, au bout d’une année d’entraînement, j’ai réussi à intégrer une entreprise et j’ai pris un tiers de l’entreprise en tant qu’associée, complètement égalitaire par rapport aux autres.
Je dirai de faire confiance à l’équipe qui va pouvoir challenger la position que l’on a, le discours et surtout la posture.
Je pense que c’est hyper important de travailler sa posture, son mindset et aussi son discours pour gagner énormément de temps.
J’avais essayé avant de rejoindre l’Equity Family, le mastermind et j’avais été très mauvaise, j’étais hyper maladroite et en fait, ça n’avait pas du tout abouti.
Pour moi, c’est vraiment un franc succès d’avoir pu m’imprégner déjà d’un soutien et puis d’un discours, d’une approche vraiment très complète pour pouvoir atteindre mes objectifs.
Brainstorm et boite à idées.